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苏州市2019年交通重点工程现场推进会在一公司苏州项目召开
  作者:蒋长江  时间:2019-03-11  点击量:   
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为贯彻落实江苏交通强省暨现代综合交通运输体系建设推进会议精神,加快苏州市现代综合交通运输体系建设。3月8日,苏州市交通运输局召开2019年苏州市交通重点工程现场推进会。

苏州市交通运输局局长陆文华,副局长马文欣、郑丙华出席会议,总工程师潘国进主持会议,市公路处、航道处、质监站、交建公司分管领导,各市(区)交通运输部门,市局企事业单位和各地重点项目建设、施工、监理等单位负责人参加本次会议。一公司董事长、党委书记高永吉出席会议并代表施工企业作表态发言。

一公司作为驻苏州中央企业,对于苏州交通事业的发展,珍惜每一次机会,更珍惜每一次信任。同时,中铁二十局集团也非常重视苏州市场,也非常希望能深入合作,拓展合作领域和模式,实现共赢。

高永吉代表施工企业从统一思想,充分认识推进会的重要性;科学谋划,合理制定计划目标;筑牢基础,全面打造品质党建;明确责任,全力抓好责任落实;以诚相待,共同开创美好愿景等五个方面进行了表态发言。

推进会前,与会人员先后来到一公司常合高速项目和苏州春申湖路项目两个苏州市重点项目施工现场进行了调研观摩,听取了相关部门关于项目施工进展、存在的问题和下阶段工作安排等情况汇报。

一公司承建的新世纪大道北延一期工程连接常合高速公路和常熟北三环,中途下穿沪通铁路,工程主体为全长2。3公里,采用“主线高架+地面道路”设计形式,合同总造价6。92亿元。该项目是常熟市“一环八射”快速化道路网络中的第4条高架,预计通车后,它将成为构建主城、火车站、海虞的重要快速通道。

施工期间,一公司常熟项目团队在“诚信、创新永恒;精品、人品同在”企业价值观的引领下,按照股份公司打造“品质铁建”的发展理念,结合交通部“公路水运品质工程”的创建要求,以务实的作风、工匠的精神,努力夯实“规范化、标准化、常态化”管理基础,不断提升“专业化、精细化、信息化”创新水平。

一公司承建的苏州春申湖路项目,主线隧道全长4。47km,合同额30。143亿,工期732天,是苏州市在建市政工程单体投资最大的标段,也是一公司目前单项工程中标最大的市政工程。

项目团队坚持精准定位建设品牌创优阵地、大力度推进工程信息化管理、多维度提升班组标准化体系、党建引领践行央企高品质发展等科学管理理念。

该项目团队以“树品牌、创名片”信念为指引,在安全、质量、环保、标准化管理等方面全面发力,努力把项目打造成为中铁二十局一公司承揽的压舱石、效益的压舱石、品牌的压舱石、人才的压舱石。全体参建员工将继续发扬铁道兵精神,攻坚克难,砥砺奋进,永争第一,将苏州春申湖路项目打造成一项品质工程,一张响亮名片!

一公司将以“美丽苏州,好客一公司人”为文化引领,努力打造高品质的党建,打造高品质的项目团队,推动高品质管理,提供高品质服务,建造高品质的产品,培育高品质的文化,为苏州争做“强富美高”,新江苏先行军排头兵作出更大贡献。

会议现场

常合高速项目检查调研

苏州春申湖项目检查调研